Zeit- und Projektmanagement
Der Spagat zwischen Ehrenamt und betrieblicher Arbeit wird gerade bei nicht-freigestellten Betriebsräten immer eine Herausforderung darstellen. Aber auch freigestellte Betriebsräte müssen in Zeiten von Krisen und Veränderungsprozessen ihre Zeitfenster immer sorgfältiger planen.
Fast jede Betriebsvereinbarung und so manche Betriebsversammlung ist bereits ein Projekt.
Die Entwicklung von Abläufen und Prozessen in der Betriebsratsarbeit ebenso. In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie Projekte richtig einleiten, sich mit der richtigen Zielfindung auseinandersetzen und die so gewonnenen Erkenntnisse effektiv in Ihre tägliche Arbeit münden lassen. Auch Work-Life-Balance, also das richtige Maß an Freizeitplanung als Gegengewicht zu den Anforderungen in der Arbeitswelt, wird ein Themenblock sein.
Der Arbeitgeber trägt gem. § 37 Abs. 6 i.V.m. § 40 Abs. 1 BetrVG die Kosten der Schulung.
Ihr Nutzen
- Sie lernen effektives Zeitmanagement und die dazugehörigen Tools kennen.
- Sie können Hindernisse wie z.B. Aufschiebetaktiken, oder „inneren Schweinehund“ erkennen und abwehren.
- Sie lernen die Grundzüge des Projektmanagements kennen und erlernen das strukturierte Herangehen an Projekte
Seminarschwerpunkte |
| 1. Zeitmanagement für die Betriebsratsarbeit |
| Situationsanalyse „Zeit-Fresser“ erkennen Zeitplanungssystematik / Tools Tagesplanung und -gestaltung Führung und Delegation als Instrumente des Zeitmanagements |
| 2. Modernes Selbstmanagement |
| „Antreiber“ des eigenen Verhaltens erkennen Umgang mit Störungen Methoden der Stressbewältigung und Entspannungstechniken Tages- und Wochenleistungskurven Work-Life-Balance – Der „richtige“ Ausgleich |
| 3. Projektmanagement in der Betriebsratsarbeit |
| Projektplanung Projektsteuerung und Projektkontrolle |
| 4. Das richtige Projektteam |
| Kontrolle des Projekterfolges Übung an einer konkreten Problemstellung aus dem Betriebsratsalltag |
Seminargebühr:
985,00 EUR (zzgl. Mwst. und Hotelkosten)
